在求职中思政教育专业简历首先起到的是敲门砖的作用，一些大的企业在招聘之前都先通过筛选个人简历，在来确定面试人才。要知道企业面试也是需要一定的成本，听过个人简历筛选可以节省一定的成本。而应聘者能不能顺利的通过，首先就要靠个人简历的分量，写的好则敲门砖的效果就好。
在求职方面能够成功的前提首先是要能够吸引目标公司的注意，越是好的职位，在招聘的时候求职者就越多，而要能够在众多的人才竞争中被注意，也需要通过投递个人简历。个人简历在求职中也能够起到一定的优势租用，比如说条件相当的两个竞争对手，职位有限要如何选择人才呢?这个时候，个人简历做的好，就能够脱颖而出，进而也可以顺利的获得心仪的职位。
姓 名：cjzw性 别：女 出生年月：***联系电话： 学 历：本科专 业：思想政治教育 工作经验： 8年民 族：汉 毕业学校：***师范学院 住 址：***电子信箱：***自我简介：做事专注认真，勇于承担责任，追求卓越，重视效率与质量。
关注全局与长远利益，同时也很重视细节，对复杂环境具有高度的敏锐知性和洞察力。
组织能力强，善于把控整个项目的发展，并坚持不懈地、高标准、高绩效地达成目标。
希望在今后的工作中，能够为领导分忧解难，共同为企业的发展尽自己微薄之力，实现自我价值。求职意向：
目标职位：人力资源经理·人力资源主管 | 绩效考核经理·绩效考核主管 | 薪资福利经理·主管目标行业：房地产开发·建筑与工程 | 机械制造·机电·重工 | 原材料及加工(金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材) | 矿产·采掘·冶炼期望薪资：面议期望地区：***到岗时间：1周以内工作经历：
2009.8-2010.12***管理咨询有限公司
咨询顾问
职责和业绩：
一、***管理咨询有限责任公司 ***-至今 咨询顾问
主要业绩
1、参与***集团人力资源项目，负责三定（定岗、定编、定员）、薪酬、绩效模块相关咨询工作；承担岗位评价、绩效管理、薪酬制度的设计和实施工作，并负责客户的组培训工作和项目实施宣贯工作；Ø
2、负责***集团（央企）全面管理咨询项目：完成《***网络连锁管控模式与组织框架设计报告》、《***网络连锁组织机构设计报告》、《***网络连锁组织机构总部部门职责说明书》（包括直营店职责）、《***网络连锁组织机构总部岗位说明书》、《***网络连锁总部核心管理流程》、《***网络连锁总部管理制度框架体系表》的撰写和汇报工作。
3、负责***控股有限公司（IT企业）人力资源项目项目《薪酬管理方案》、《岗位级别矩阵与薪酬体系表》、《总部绩效管理方案》、《总部部门绩效考核指标体系库》的撰写和阶段性汇报工作。
4、负责安徽***设计院十二五战略规划内外部环境分析报告的撰写。
（1）、咨询项目工作：
主要根据项目进展，提出项目总体/专题解决思路框架，并撰写专项报告；就诊断报告及各专项报告与客户进行沟通；组织对客户进行方案培训、企业管理专题培训；对项目运作与方案进行总结，并进行公司内部交流；根据公司安排进行专题研究，就结果进行演示与交流。
（2）知识管理工作：
1、 整理汇总每个模块项目背景、 客户面临的主要问题；
2、 项目实施过程中的主要难点及解决过程、解决方案， 项目主要亮点及客户评价等。2008.3-2009.8***管理顾问有限公司
人事主管
职责和业绩：
（1）员工招聘的实施
1协助上级建立、完善招聘管理体系；
2负责发布招聘启事、收集和汇总应聘简历、安排面试人员；
3组织对应聘人员进行面试、洽谈和考核，提出符合条件的人选，报公司审核；
4对应聘者进行背景调查，维护公司的人才简历库；
5负责办理员工入职、试用、转正、解聘的相关手续。
（2）员工培训的实施
1负责培训计划的实施，做好培训材料准备、培训场地组织与培训设备、培训师安排，组织落实培训任务及其他行政事务；
2负责设计课程结构，并根据课程反馈信息不断完善培训课程；
3负责培训效果的跟踪、分析和考核。
（3）公司绩效考核体系的建设
1协助上级完善公司员工的绩效管理制度，组织实施员工绩效考核，指导和监督各部门员工绩效考核；
2负责组织各部门制定岗位考核指标，完善岗位考核指标库；
3负责依据绩效考核结果实施奖惩，并对员工考核申诉进行合理处理
（4）人事制度的建设
1协助上级建立健全公司的招聘、培训管理制度及管理流程；
2在上级的指导下，起草有关人力资源招聘、培训管理工作的初步意见；
负责编制并不断完善新进员工的人事手册，使新员工了解公司的各类管理制度和行为规范。2003.5-2005.12***管理顾问有限公司
行政助理
职责和业绩：
1 日常行政事务处理，主要包括办公用品管理、档案、文件管理、内刊采编、会议室、接待室管理。负责客服中心宣传册、宣传页、网站等宣传工具的文案策划、撰写、编辑工作，在职期间完成了各类宣传单页制作工作。
2 完善并持续发展呼叫中心客户服务代表技能培训体系，根据集团公司每年的培训规划，配合客服部的发展目标，借鉴总部的培训资料，领导并开发符合本地的培训课程和活动，并制定相应的培训考核制度。依据培训考核制度不断评估运营人员实际工作表现， 与中心管理层进行定期的培训需求分析，做出适时的评估、调整，提升个人能力和培训专业技能，实施相关的培训活动，并不断提升服务水平。教育培训：
2006.9-2008.7***师范学院
硕士
专业：
思想政治教育
专业描述与主修课程：
深入学习和研究了思想政治教育的实效性，着重学习了心理学、教育学、哲学等课程。重点研究大学生就业、心理问题，侧重于心理和文化背景分析，锻炼了开阔深刻的思维能力，注重培养多方面修养和素质。
教学实践：《马克思主义哲学》《政治经济学》《思想道德修养》《大学生就业指导》《行政管理》《公共关系学》《广告经营学》《 营销战略规划》等课程。
学生工作： 协助院党总支抓好学生党支部建设,做好学生干部的选拔,培养和教育工作；配合院党总支副书记(副院长)做好学生思想教育和管理的日常工作。
